Innovationsmanagement & Innovationsfähigkeit
Ein gutes Innovationsmanagement in einer insgesamt erneuerungsfähigen Organisation sind vitale Voraussetzungen vor nachhaltigen Erfolg.
Wir unterstützen Sie beim Aufbau und Optimierung dieser Erfolgsfaktoren: zum einen über das praktikable InnoBest Innovationsaudit zur Steigerung der Innovationsfähigkeit und durch direkte Unterstützung beim Aufbau eines passenden Innovationsmanagements im Unternehmen.
Sie haben ein lohnendes Innovationsvorhaben und suchen tatkräftige Begleitung bei dessen Realisierung und Markteinführung? Auch hier können Sie unsere Projekterfahrung nutzen: Wir begleiten Sie auf Wunsch über den gesamten Innovationsprozess, einschließlich der Akquise von Fördermitteln über Programme wie ZIM, ForMaT usw.! weiter zu Innovationsaudit
Geschäftsmodell-Innovation
Der stärkste Hebel zur Erhöhung Ihrer operativen Margen liegt mittlerweise nachweislich im Design Ihres Geschäftsmodells. Damit sind Geschäftsmodell-Innovation mindestens so relevant wie die eher kompetenzbezogenen Produkt/Service- und Prozessinnovationen.
Es herrscht oft noch Unklarheit darüber, was Geschäftsmodelle ausmacht und wie Unternehmen diese optimieren können.
Wir bringen Licht ins Dunkel: Gemeinsam rekonstruieren und analysieren wir Ihr aktuelles Geschäftsmodell mit der InnoBest-Variante des bewährten Osterwalder-Modells, erarbeiten Verbesserungsalternativen und designen das Geschäftsmodell, das optimal zu Ihren Kompetenzen und Marktherausforderungen passt.
Die Geschäftsmodellierung liefert konkrete Ansatzpunkte für gewinnsteigernde Maßnahmen, bei deren Umsetzung wir Sie auf Wunsch gern begleiten. ...mehr
Entrepreneurship & Gründungsberatung
Im Start up-Bereich leisten wir deutlich mehr für Sie als nur Businessplanung und Begleitung bei der Unternehmensgründung.
Im Fokus liegt die Ausnutzung besonderer Marktchanchen mit frischen Ideen und einem ausgefeilten Geschäftsmodell, in dem die individuellen Kompetenzen der Gründer und ihrer Beziehungsnetzwerke einen außerordentlichen Stellenwert einnehmen.
Anders ausgedrückt: Wir erarbeiten Gründungskonzepte, die so gut zu Ihnen passen, dass sie nicht einfach von anderen kopiert werden können.
Diese Vorgehensweise ermöglicht ein frühzeitiges Kommunizieren und testen der Idee und des Geschäftsmodells, bevor es "ernst" wird.
Das Ergebnis: beste Startposition, minimierte Risiken und nachhaltiges Wachstumspotential.
Geben Sie sich nicht mit weniger zufrieden!
Selbstverständlich begleiten wir Sie auch nach der Gründung tatkräftig bei Umsetzung und der Überwindung operativer Hürden oder vermitteln kompetente, spezialisierte Parter. ...mehr
strategische Krisenberatung
Unsere Beratungs- und Projektarbeit ist geprägt von einer starken Zukunftsorientierung. Wahrscheinliche und mögliche Zukunftsentwicklungen vorauszusehen ist eine wesentliche Voraussetzung für erfolgreiche strategische und operative Planung. Natürlich sind wir keine Hellseher, aber durch die Zusammenarbeit mit verschiedenen Experten und unserer Arbeit mit den wissenschaftlichen Mitteln der Foresight, insb. der Szenariotechnik haben wir uns einen breiten, funderten Wissensstand erarbeitet, den wir gern weitergeben. Leider spiegelt die Medienlandschaft allgemein - und auch die von Unternehmern genutzen Informationsmedien - die teils dramatischen möglichen Zukunftsentwicklungen nicht oder zumindest nicht im Verhältnis der Eintrittswahrscheinlichkeiten wieder. Es ist im Gegenteil sogar eine deutliche Verzerrung der Faktenlage in Richung eines positiven/ gemäßigten Zukunftsbildes zu beobachten.
Ein Beleg dafür sind die Auswirkungen der aktuellen Wirtschaftskrise, die in ihrem Ausmaß viele Unternehmen nahezu unvorbereitet getroffen haben, obwohl die Anzeichen lange vorher sichtbar waren.
Auch heute, da öffentlich immernoch über die Form der konjunkturellen Erholungs- bzw. Aufschungskurve diskutiert wird, hat sich daran grundlegend nichts geändert.
Wir gleichen unseren Wissenstand mit Ihnen ab und unterstützen Sie beim Ergreifen adäquater Maßnahmen zur Risikobeherrschung, Zukunftsicherung oder erfolgreichen Ausnutzung von Zukunktsentwicklungen.
Ein Angebot für Unternehmensleiter, Gründer und Privatpersonen, das sich unbedingt lohnt.
Ergänzende Beratungsfelder:
- Strategieentwicklung und -implementierung
- Ideenmanagement & Szenarioanalyse
- Fördermittelaquise und Wissenstransfer ...siehe Business-Services
Neu für Gründer:
Start-Office - Firmenadresse und flexibler Arbeitsplatz sowie professionelle Betreuung ab 49€ mtl.
