Typische Fragestellungen:
Welche möglichen Konsequenzen birgt das für mich, meine Familie und mein Geschäft?
Wie stelle ich mich adäquat auf mögliche Folgen ein? Wie sorge ich vor? Wie kann ich mich bestmöglich vor negativen Auswirkungen schützen und ggf. sogar gestärkt aus der Krise hervorgehen?
Das Problem:
Nur gelegentlich sind in den vertrauten Medien Anhaltspunkte für eine planungs- und absicherungsrelevante Informationsaufbereitung zu finden. Für die hinreichende Absicherung Ihres Unternehmens oder oder Ihrer Familie bedarf es mehr Klarheit. An dieser Stelle setzt die Krisenberatung an:
Die Krisenberatung liefert Ihnen eine neutrale und umfassende Informationsbasis, die fundierte Antworten auf Ihre Fragen und konkreten, praktikablen Handlungsempfehlungen für Ihre Planung und Absicherung ermöglichen. Sie verschafft Ihnen bereits nach einem kurzen Termin notwendiges Fakten- und Zusammenhangswissen, auf dessen Grunglage Sie Ihre Risiken minimieren und Ihre Vorteile ausbauen können!
Auf Wunsch können Sie bestimmte Aspekte anschließend vertiefen.
Nutzengarantie: Beratung ist Vertrauenssache. Naturgemäß interessieren sich diejenigen für eine Krisenberatung, die bereits über einen erweiterten Wissensstand verfügen und dadurch den Bedarf zum konsequenten Handeln erkannt haben.
Damit Sie ganz sicher sein können, dass Ihnen unsere Krisenberatung mind. den erwarteten Mehrwert bringt, definieren wir vorab die zu beantwortenden Fragen, die zu klärenden Themenkomplxe und die zu erarbeitenden Handlungsempfehlungen mit entsprechenden Erfolgskontrollen.
Falls Sie nicht von Ihrem persönlichen Nutzen der jeweiligen Ergebnisse und Inhalte überzeugt sind, stellen wir diese selbstverständlich auch nicht in Rechnung - garantiert!
Typische Inhalte der Beratung:
- Abgleich Ihres bisherigen Wissensstandes
- Klärung Ihrer spezifischen Fragen
- individuelle Situationsanalyse
- anschauliche Erklärung der wichtigsten wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Zusammenhänge der Krisendynamik
- Potenzialanalyse
- Klärung unterschiedlicher Szenarien und deren Entwicklungsindikatoren
- Erarbeitung individueller Handlungsoptionen, wenn gewünscht
- praktikable Check- und Maßnahmenlisten zum "Abhaken"
- Weiterführende Informationen und Literatur
- Begleitung bei der Umsetzung, wenn gewünscht
Die Schwerpunkte werden an Ihre individuellen Wünsche, Ziele und Herausforderungen angepasst.
Mögliche Schwerpunkte für Unternehmensleiter:
- Check des aktuellen Geschäftsmodells auf Krisenbeständigkeit
- gegebenenfalls Anpassung oder Neuerung des Geschäftsmodells (Geschäftsmodellinnovation)
- Klärung notwendiger operativer Schritte
- gegebenenfalls individueller Szenariotechnik-Workshop
Analytische und strategische Beratungsinhalte sind staatlich förderfähig mit Zuschüssen von bis zu 90%.
Mögliche Schwerpunkte für Privatpersonen und Selbstständige:
- Verdeutlichung der wirtschaftlichen Zusammenhänge und deren individuelle Konsequenzen anschaulich und neutral ohne Fachchinesisch
- Sicherung bzw. Anpassung des Lebensstandards
- gesundheitliche und finanzielle Vorsorge
- Herausarbeiten von Erfolgskonzepten auf der Grundlage Ihrer persönlichen Kompetenzen
- Ernährung in Krisenzeiten
Wir bieten besondere Konditionen für Empfänger von Transferleistungen. Leistungen zum Aufbau einer Existenzgründung sind teilweise förderfähig.
Vereinbaren Sie ein kostenfreies Erstgespräch in unserem Büro, bei Ihnen vor Ort oder auch telefonisch bzw. im Onlinemeeting. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme über das Büro in Berlin.
Auf Ihren Wunsch kann sich die Beratung direkt anschließen.
